--何道明/報導 黎小安/譯
自從在12月3號決定性的勝利中連任成功以來，台中市長胡志強幾乎沒有怎麼休息或是放鬆。當選後的六個禮拜裏連著出了兩次國；一次去新加坡另一次去加州…就為了宣傳台中。當然，他還是擠出了一點兒富餘時間和康百視雜誌的總編何道明坐下來分享他對過去四年來的觀點，以及在眼前這四年的一些遠見卓識。這次訪問的完整版本您可以在www.taiwanfun.com網站上找到。
康百視：您以台中市有史以來的最高得票數贏得了選舉。您認為這是基於哪方面的因素呢?
胡：有來自很多方面的因素。在選舉中，這段時期有很多次我無法肯定結果。不過，把該說的話都說清楚了以後，我認為我勝選的最大因素是來自我的團隊在過去四年中的表現。這是用來在我勝選的所有解釋中最堅實的基礎。這些解釋比如：人身攻擊並不受歡迎，我以平常心來對待它；當國民黨展示了受愛戴和廉潔的新一代領袖；新黨主席有人格上的特質；或是總統講了些並不被認同以及不被接受的話。但是，我認為如果我們在過去四年中做得不是足夠好的話上面這些理由就通通站不住腳。
康百視：當回顧過去的四年當中，您為哪些具體的成就感到自豪呢?
胡：我想有三方面。第一，民眾對我們團隊的廉潔留下了很深刻的印象。在過去四年中，從來就沒有聽過市府團隊可能是腐敗的傳言。可能有過零星的疑慮，但是有一點是清楚的，從上至下，如果我是廉潔的，我就完全有權力這樣來要求我團隊的所有成員，這點是無庸置疑的。
第二方面，我想，就是效率的提高。越來越多的人民開始意識到這個團隊反應動作很快。的確，這不是一個全面的提升，還可能有許多我們還做得不夠有效的灰色區域，但是普遍說來，整個市政團隊已經顯示了效率，並且民調特別支持兩方面：精簡和效率。在這兩個議題上民調滿意度超過70，有時80個百分點。第三，我還是要說，或許基於效率或是我們普遍的努力，民眾已經能夠看到我們工作環境，市政財政，公園管理，以及新建築工程等等方面的改善。我們在過去四年中修築或是擴展了99條公路。我們把乘坐市政巴士的客流提升到了四倍。當我剛剛接手的時候是每個月40萬，經過四年之後，客流變成超過160萬。
康百視：如果你回顧至少四年前，你會認為什麼事情讓你有挫折感或失落感?
胡：最讓人受挫折的就是法律和治安方面了，台中可能已經成為10年來犯罪統計的最糟糕的了。警力不足，我們有著三大城市(台北，高雄和台中)裏面的最高犯罪率。台北有將近八千名警力，高雄有四千五，而台中只有兩千五。儘管警力缺乏，我們還是在某些方面取得了進步。我們把汽車偷竊從每月700起降到每月360起，差不多是50%的下降，這在全國領先。同時全國的汽車盜竊在過去四年平均是在上升。機車盜竊是個嚴重關切的問題，已經從每月1600起降到了每月800起。這是成就方面，但是我感到挫折的是，如果有更多的預算和警力，我就可以做得更好。
康百視：在第二任期的展望，您認為您會致力於哪幾個方面？您接下來的四年有什麼遠大目標?
胡： 基本而言，我認為這個城市運轉至少要有兩個軸心，一個是對城市未來的宏觀看法，該如何發展，要發展成什麼?
另一個則是反映民眾心願。所以，一方面，我需要繁榮，要修建台中更好的未來。台中是有高度競爭力的。四年前，在各種排名中，我們的競爭力一般是前10名以外。現在，我們在台灣總的來說是第二或者第三名。遠見(Global
Views)雜誌10月或者11月的近來民調顯示，台中的競爭力在中國大陸，台灣，澳門和香港的46個城市中排名第9，台北排在第一，而台中是台灣排在前10名的第二個城市，而其他的前10名的城市是北京、上海、廣東和其他大城市。我也想把台中建成一個國際金融中心，因為我認為我們現在非常缺乏這種機構和組織。沒有它們，我們很難成為一個投資，甚至是旅遊中心。
微觀看法就是民眾想要什麼。我們在兩個月裏面籌資了4億元給市政會議作為提升警力的補充經費。第二，在微觀層面，我們需要更好的交通。我需要更快的上班路線，我需要有高架或地下捷運。我需要尋求中央政府修建環繞台中的公路系統：內環，中環和外環。我需要尋求中央政府提升台中空運和海運的國際聯接能力，具體說，有CCK國際機場和台中港。作為起步，我們是不是能有到中國大陸的包機包船貨運，然後有正式航班，再有全球[聯接]。
康百視：當你談到繁榮，你認為台中主要發展的動力是什麼?
胡：在這時候，首要的是科學園區。除了科學園區之外，還有就是現在發展很快的傳統工業區。以及我們即將修建的新的精密機械園。第三個園區，文山工業園區，會在今年動工。所以台中突然成為了投資聖地。當然，我必須誠實的說，古根漢到台中的可能性大大地促進了不動產投資，再加上新市政大樓，新市議會，新歌劇院，和露天劇院即將修建等事實。在接下來的四年中，大部分都或多或少能完工。所有的建築計畫，加上古根漢，挑起了不動產市場預估。所以，地價在平靜了10年之後開始飛升，而不動產成了台中發展的動力。
康百視：像這些都發生了，台中很明顯的變成了一個越來越國際化的都市，您打算延續或是打算用些新措施來讓台中變得更加國際化呢?
胡：我心裏有兩個想法。第一，我想建立一個組織來進一步幫助台中國際化並且可能更努力促進在台中的外國人融入或是讓關係更融洽。我們必須做得更好。你一般在西方常常能看到這些努力，但是台灣也有類似的事情要做。第二，我認為，我應該更加努力爭取更多的國際會議，活動和觀光旅遊到台中。我甚至想過更極端的方式比如資助國際會議到這裏來舉行。
康百視：先前，您有講過為台中服務兩任。您對於卸任後有何打算呢?
胡：我想我應該要做個好男孩，有生以來第一回向我太太請教這點。
康百視：您顯然很忙。是否還有時間來平衡您的公眾生活和私人生活呢？比如說您的家庭，休息和休閒娛樂方面?
胡：我曾經重病，或者說…也沒那麼嚴重，大約四年前。那次事件改變了我人生哲學。我以往是個工作狂；我一直不斷的拼命工作不肯休息。對於一個像我這樣思考嚴謹的人而言，休息簡直就是罪孽。後來，我意識到人必須要工作同時也要休息，因為工作就像是個黑洞。不論你放入了多少的精力，永遠不夠。所以，我決定應該好好的平衡一下自己，或許12小時工作和12小時休閒。然後，在一年之後，我忽然了解到應該不光只有工作和休息。還有一種叫休閒和娛樂，也非常重要，每天至少要花8小時。所以，我有三個8制度；8小時工作，8小時休息和8小時休閒娛樂。第一次，我忽然理解到，如果你就坐在哪裡什麼都不做看起來就像是呆瓜，這也是很好的休息。我不這麼做，我已經有20年沒做過這種事情，並且也已經累的不想做了。這聽起來很不錯也有理論性。事實上，我不知道我是否還有時間這樣做，因為市長的工作日程表排的日益緊湊。
